同一般的土建工程施工项目不同，园林工程的机械使用效率比较低，这就使得施工过程中的机械使用费要远远高于预期费用，间接提高园林工程的施工成本。所以，在园林工程的施工过程中，应该合理安排机械费用，对比租赁费用和采购费用，进而选择性价比较高的使用方式。此外，应该定期保养机械，提高机械的工作效率，对于需要租赁的机械来说，要对市场价格进行详细的调查，降低机械费用。同时，要合理的安排机械的使用顺序，通过科学的调配，让机械的使用率最大化，进一步降低施工过程中的机械使用费。

　　2园林工程施工中间接成本的控制

　　首先，制定高效、完善的施工管理制度，设立相应的管理部门，严格控制施工现场的工作人员和非工作人员，同时，尽量避免因为管理机构的不完善而出现成本增加的现象；其次，严格控制园林工程施工过程中的各项费用，包括通讯费用、办公费用、招待费用、水电费用等。再次，对园林工程进行整体的掌控，细化施工过程中的各个环节，避免以权谋私的现象出现，降低不必要的工程损失；最后，从管理体制上入手，降低园林工程的素质成本和体制成本[3]。所谓体制成本，指的是不适合当前市场竞争环境、不符合当前市场发展规律的管理体制，这种传统的管理方式必然会出现权力重叠、效益下降等问题，这就间接提高了园林工程的施工成本，控制体制成本也就是完善管理体制。所谓素质成本，指的是由于园林工程负责人管理水平低下、决策失误造成而间接产生的成本，控制素质成本也就是提高管理人员的素质，进而降低园林工程施工的间接成本。

　　3结语

　　园林工程施工成本控制是一项系统的工作，其主要针对施工过程中的人工费、材料费、机械使用费等直接成本以及间接成本进行控制。园林企业必须在施工过程中，严格控制施工成本，采用科学、合理、高效、专业的管理模式，才能够真正提高企业的经济效益，进而提高园林工程的社会效益。因此，施工成本控制是当前园林企业发展的重要方向，只有在实际工程中不断的摸索和改进，才能逐步完善园林工程施工成本控制体系，实现经济效益和社会效益的最大化。

　　参考文献

　　[1]孙永俊.浅谈园林工程施工中的成本控制.城市建设理论研究（电子版），2012.

　　[2]胡根娣.园林绿化施工中成本控制的分析.科技与生活，2011.

　　[3]何勇军.浅谈园林施工过程中的成本控制.科学之友，2010.